EcoProverka.ru
Назад

Обучение по СЭМ

Опубликовано: 22.11.2021
Время на чтение: 19 мин
0
2
Обучение по системе экологического менеджмента

Стандарт ISO 14001 в системе базового обучения системы экологического менеджмента необходим для того, чтобы иметь основную информацию, необходимую для непрерывного внедрения СЭМ.

Что такое СЭМ - читаем здесь.

Если есть желание приобрести действующее положение по обучению СЭМ - пишите на электронку ludalisi@yandex.ru

Зачем необходимо обучение по СЭМ

У большинства предприятий экологические вопросы решаются бессистемно.

Получите разрешениепостарайтесь соблюдать требованияотслеживайте сроки или требованияполучите  другое разрешение,  обновите этопроверьте все и постарайтесь ничего не упустить.

Это сбивает с толку исудя по томучто мы виделиредко работает хорошо.

СЭМ полностью устраняет эту проблему и представляет собой совершенно другой способ мышления в отношении вопросов окружающей среды.

Икак и все новоенеобычное и требующее определенных знаний и опыта, необходимо учиться СЭМ и научить техкто будет им пользоваться.

Это означаетчто любогокто собирается стать частью СЭМнужно научитьчто это такое и как СЭМ  применить на конкретном предприятии.

Что охватывает обучение по СЭМ

  1. Экологическая политика организации - в основном точего организация придерживаетсяво что веритк чему стремитсяее позиция и т.д. Это  своего рода - заявление компании по охране окружающей среды. Все участники обучения должны понимать основные ценности организации.
  2. Структура программы СЭМ - кто несет ответственностьКто следит за документациейКто проверяет СЭМ?  Каковы роли в СЭМ?
  3. Юридическая ответственность - какие типы разрешений и согласований имеет организация?  Кто управляет ими?
  4. Экологические аспекты:идентификация аспектов, которыми занимается организация и их влияние на окружающую среду.  Другими словами, каким образом объект взаимодействует с окружающей средой.
  5. Планы по снижению воздействия на окружающую среду - программа постоянного улучшения, т.е. уменьшения воздействия на окружающую среду.
  6. Как преодолевать проблемы - программа корректирующих действий на предприятии. Как поступить в случае сбоеваварийных ситуаций или других незапланированных происшествийкоторые каким-либо образом влияют на окружающую среду.
  7. Как проверить работу СЭМ на предприятии - кто это делает? Внутренние и внешние аудиты.

Обучение для персонала предприятия

Необходимо постоянно проводить обучение по СЭМ для персонала предприятия.

Процедура обучения по СЭМ должна быть прописана в положении предприятия по обучению СЭМ. Соответственно должна быть разработана программа по обучению СЭМ и бланки тестов по аттестации СЭМ. Данная документация обычно утверждается ПСЭМ.

Положение по обучению СЭМ должно описывать требования к обучению, чтобы гарантировать, что весь персонал, работающий на предприятии или от его имени в рамках системы экологического менеджмента, имеет соответствующую подготовку для эффективного выполнения своей работы в соответствии с экологической политикой компании.

Данная процедура применяется к обучению, предоставляемому всему персоналу, работающему на предприятии, а также персоналу подрядных организаций, оказывающих услуги или осуществляющие какие-либо работы на предприятии, аутсорсинговых компаний, временного персонала.

Обучение должно знакомить персонал с потенциально значимым экологическим воздействием работы предприятия и действиями персонала по снижению (уменьшению) воздействия аспектов предприятия на окружающую среду.

Весь персонал, работающий на предприятии, персонал подрядных организаций, аутсорсинговых компаний и т.д. должен пройти обучение в рамках системы экологического менеджмента.

Ответственная структура предприятия должна определить потребности в обучении всего персонала, работающего на организацию или от ее имени, чтобы обеспечить их компетентность для эффективного внедрения системы экологического менеджмента. Для этого необходимо задействовать руководителей функциональных подразделений / отделов.

Менеджер по персоналу должен отвечать за координацию потребностей в обучении и разработку годового плана обучения. Менеджер по персоналу также должен организовывать или координировать обучение и вести учет обучения персонала.

В рамках обучения по СЭМ можно для лиц, ответственных за обращение с отходами организовать обучение по обращению с отходами.  Обучение по обращению с отходами в рамках СЭМ необходимо для внедрения и исполнения процедуры управления отходами, образующимися в результате производственной деятельности предприятия, в рамках исполнения действующего законодательства.

Для руководства предприятия и лиц, принимающих решения в сфере экологической безопасности тоже необходимо предусмотреть проведение обучения.

Обучение по СЭМ

Стоит рассмотреть следующие виды программ обучения:
- Программы обучения по повышению осведомленности о стандарте ISO;
- Обучение внедрению системы экологического менеджмент;
- Обучение аудиторов системы экологического менеджмента;
- Другое специальное обучение на рабочем месте.

Виды обучения по СЭМ

Нижеперечисленное обучение может быть как плановым, так и внеплановым.

Внутреннее (внутрифирменное обучение) обучение – обучение сотрудника (или группы сотрудников), организованное силами  сотрудников предприятия или с привлечением сторонних организаций на территории предприятия, без отрыва от производства - на рабочих местах.

Виды  обучения персонала:

  • обучение при приеме на работу;
  • обучение рабочего персонала;
  • повышение квалификации;
  • аттестация;
  • технологическое обучение- при внедрении новых изделий, технологий,  оборудования;

Внешнее обучение

Внешнее  обучение сотрудников предприятия силами сторонних обучающих организаций (курсы, семинары и т.п.) на территории обучающих организаций:

  • семинары;
  • конференции;
  • беседы «за круглым столом»;
  • курсы по подготовки  и переподготовки кадров.

Определение потребности в обучении 

Потребность в обучении сотрудников предприятия выявляется:

  • при разработке планов;
  • при проведении аттестации персонала;
  • при реализации проектов (внешних и внутренних);
  • по  требованию законодательства (при изменении и введении новых нормативных актов);
  • для  вновь принятых руководителей и специалистов:
  • при изменении законодательства.

Формирование план-графика обучения персонала

Руководители подразделений в установленный срок предоставляют менеджеру по персоналу, заявки на обучение соответствующего подразделения (далее по тексту – Заявки на обучение)  на  следующий год по установленной форме.

Менеджер по персоналу на основании поданных заявок составляет проект годового План – графика  обучения персонала (далее по тексту План –график)  на следующий год, выполненный в произвольной форме, который содержит сведения об обучении персонала подразделений с указанием темы обучения, вида  и количества обучаемых сотрудников.

При необходимости проведения внепланового обучения или в случае потери необходимости в запланированном обучении руководитель структурного подразделения  информирует об этом (в форме служебной записки) менеджера по персоналу.

Программы обучения по СЭМ разрабатывает и утверждает  представитель руководства по СЭМ.

Преподаватель внутреннего обучения назначается приказом по предприятию после обучения по данному направлению в сторонней организации.

Итоги обучения.

Обучение  оценивается по качественным показателям.

Учет обучения и оценка эффективности

Необходимо рне только учить, но и вести учет обучения персонала. Когда проводится обучение, имена сотрудников, участвующих в нем, должны быть занесены в Журнал учета обучения по СЭМ.

После обучения необходимо оценить эффективность обучения с помощью анкет, тестов, оценки работы и внутренних аудитов. Метод, используемый для оценки эффективности обучения, должен быть описан в положении об обучении.

 

Поделиться
Похожие записи
Комментарии:
Комментариев еще нет. Будь первым!
Имя
Укажите своё имя и фамилию
E-mail
Без СПАМа, обещаем
Текст сообщения
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и правилами нашего сайта.
Adblock
detector